卷1-130.新晋标王

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  “……其实不是,我懂的需要向你确认一下。”
  “要是我懂错了呢?”
  顾则笙愣了一下,眼睛快速的眨了两下后,看着柏西文问道:“我要怎么和你确认,我的理解是对的?”
  “……你做方案的方向。”柏西文见她还真问,不由得愣了一下。
  “可是我先确认了,方案的方向才会对啊?”顾则笙咬了下嘴唇,又用手抠了抠额头,将脑袋往后缩了缩后,小声说道:“知道你的意思了,自己慢慢领会吧。以后你和jone说话、和关子墨说话,我录下来回家研究去。”
  “……我看行,但别做太明显,吓着别人。”柏西文轻咳一声,忍着没有笑出来。
  “不会。”顾则笙点头,拉过电脑准备继续工作,但又忍不住似的,加了一句:“我是说不会做太明显,不是说做得太明显不会吓到别人。”
  “……我没误会。”柏西文用刚刚拿起的笔戳了一下额头,颇有兴味的看着她,但也还是忍着没问--她和简思明,到底是怎么沟通的?
  “我和jone也是这么沟通,他在生活中说话没那么多隐藏意思。”顾则笙轻哼一声,低头继续做事。
  柏西文低头笑了--这次他没说话,就一个眼神她都懂了,其实不笨、也不是不懂,只是不习惯、不愿意。
  *
  关子墨这边,公司拿到标王,最高兴的是苏谨,她觉得好有面子,以后出去说自己是唯尔公司的员工,立即光环绕身的感觉。
  但关子墨本人和肖安娜,却拿着计算器一个劲儿的拔拉着,计算公司在支付了竞标费用后,还有多少钱可以用在其它渠道的推广上。
  有哪些渠道可以借w视的边际效应,暂时停止投放的。
  甚至公司的现金流会不会因此而受到影响,生产、研发的投入能不能保证。
  倒是姜闻在知道消息打电话过来的时候,有个操作策略给到关子墨--分期支付的那30%,做效果约定,如果投放产出没有达到w视在招标文件中写的预期值,余款就不再支付。
  “子墨,预期值是他们宣传的,不是我们提的,这不算我们拿到标后又讲条件。”
  “如果到时候有官司,程序上我们没有违约、舆论上他们有店大欺客的嫌疑。”
  “所以无论是正常和解、还是走法律程序,我们都不会输。当然,如果能达到预期值,公司这次投入肯定是值得的。”
  “……”
  听了姜闻的话,关子墨沉默半晌,轻声说道:“你的意见我知道了,我这边先确定合同,执行的事情等我回来再讨论。”
  “今天所有媒体都在报唯尔拿到标王的消息,公司这边准备给你安排一期人物专访,我做好大纲后发给你。”姜闻利落的说道。
  “你安排吧。”关子墨说完便挂了电话。
  “关总,历来没有企业和w王签业绩合同。”肖安娜有些担心的看着关子墨,小声说道:“不是我站在对方立场说话,投放产出这事的不可控因素太多了。渠道商只能提供给你渠道,不能控制你片子的转化率、更不能控制你线下客服、铺货这些操作细节。”
  “而且,如果要求渠道商给业绩,那渠道商能不能要求我们的门店数呢?”
  “安娜,你分析分析,是什么原因让姜总认为,任何时候、任何事情都可以讲条件提要求,然后还有一百种方案将不合理的事情变合理?”关子墨烦躁的问道。
  “……我不知道。”肖安娜摇头:“我对她不了解,性格这种事情,大多和原生家庭的成长环境和教养方式相关。”
  “学过心理学?”关子墨侧眸看了她一眼。
  “了解过消费者心理学。”肖安娜解释。
  “嗯。”关子墨用力的叹了口气,对坐在一旁一直没说话的苏谨说道:“以后姜总到我办公室要预约,我不想见她。”
  “……好的,我知道了。”苏谨只觉得头顶一只乌鸦飞过。她知道回公司后,自己可能会被那个姜总整死。
  “余下这30%的费用,我们尽量谈得晚一些。”
  “苏谨你让财务传一张年度费用预算表过来,我递给w视这边。”
  “安娜你做一个原投放计划与调整后投放计划的删减和效果对比。告诉他们我们这么调整,一来是对w视的效果有信心、二来是资金不够必须删减。”
  关子墨利落的说道。
  “好的,我这就联系财务。”苏谨立即拖过电脑,当场给财务总监写邮件。
  肖安娜却是看着电脑发愁:“我把各种可能都计算了一遍,总觉得为了边际效应最大,哪里都省不得。”
  “你收我一个邮件。”关子墨说着直接用手机给肖安娜转过去一个邮件,然后说道:“这是fc的顾则笙在无聊的时候做的竞标企业入围测算表。”
  “啊?”肖安娜有些摸不着头脑--这表她现在也用不上啊。
  “我的意思是,用这种思路,分析出w视投放后在每个渠道能拿回来的产出,然后加上边际促进后的产出,再计算边际投入的费用,计算投入和新增产出之间的利润平衡点。”关子墨轻瞥了她一眼,淡淡说道:“低于利润平衡点的渠道,全部撤掉推广。”
  “……好的,我知道了。”肖安娜尴尬的扯了下嘴角,为自己的迟钝感到难堪。
  “没关系,有意识的训练自己的路径思维, 慢慢会好的。”关子墨安慰了她一句后,拿了外套往外走去。
  *
  苏谨这才敢抬头看肖安娜,小声说道:“肖总,我听关总说,你在来我们公司之前,也是在一个外企做的,他们公司有没有现成的分析体系,你可以拿来就用嘛。”
  “你也听到关总说了,有意识的训练自己的路径思维。”肖安娜苦笑着摇了摇头:“这是一种思维模式,与工具无关。”
  “……我不太懂呢.....”苏谨只觉得不好意思。
  “就是判断事情的方式。就是知道自己要什么、知道自己有什么、知道自己关键要得到什么可以舍弃什么。”肖安娜伸手挠了挠头,烦躁地说道:“人的思维方式最容易受环境的影响。”
  “那你让关总影响啊,别让姜总影响。”苏谨立即说道。
  题外话:
  姜闻是抖狠式思维模式,不管什么事,先反对、先对抗。肖安娜是全数据式思维模式,对目的把控和主次取舍不够清晰。顾则笙是项目管理式思维模式,给她一件事,她就只围绕这件事最佳结果来分析选取。这和各人的职业环境、职业地位都有很大的关系。

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